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薪酬理念

为职能部门付薪、为专业能力付薪、为业绩表付薪

薪酬结构

加固净利润（基本上工薪+经费）、增减净利润（滑动工薪+考核考评工薪+考核考评奖励金）、长期性的奖励激励机制策划（股份权奖励激励机制等）

福利项目

1、六险一金（规定五险+工业保险行业+个人住房北京公积金）2、带薪小假期（法定标准节假期旅游、婚假、丧假、产假、蒲乳期假、护理假、年休假等）3、优势福利福利

*提供单身公寓（或人才房）、通勤车、免费工作餐（或伙食补贴）；

*申请通讯设备补助费、交通运输补助费、跨区工作任务自建房补助费、年休假路费、防暑室内降温费、中秋节费（或少数民族节日的礼品）、生辰福利待遇等；*为入司满3年的企业员工报帐报考专业课程资证等级证书的考试的费用的；*出具期限检查、运动主题活动组织（翎毛球、翎毛球等）及职能部门团队建设活动组织主题活动组织；*结构丰富的绚丽丰富多彩娱乐主题活动（的运动会开幕式、厨艺大奖赛等）；*为满足水平的企业员工申领品牌优势地户口迁出及相关的档案保管挪动。